7月31日，昆明区域组织召开了2020年半年度商业计划检讨会，西南大区副总经理、昆明区域总经理陈安国、西南大区市场客服职能组组长罗庆、昆明区域高管团队、中层管理人员参加会议。

会议首先由区域内18家单体、分子公司，中心公司各部室对各单位在上半年业绩指标完成情况，重点工作开展及下一阶段工作思路及计划、存在困难进行了汇报。

在互动点评环节，罗庆总分享了市场开发经验，对市场、客服等工作提出了“开拓思路、立足现实，着眼未来，进一步加大市场开发力度”等建议。

陈安国总做了关闭发言。陈总对于昆明区域各单位在上半年的工作开展情况给与了充分肯定与认可。陈总结合集团“学标杆、保发展”管理主题对昆明区域各单位在未来的工作中提出几点要求：

一、做大、做强常规业务。我们要提高前瞻意识、竞争意识、创新意识，做大销气量，要有“人在阵地在、阵地不在人不在”的决心，牢牢守住自己的经营区域。

二、加大投资力度，提高华润燃气在云南的市场地位。

三、安全是一切工作的基础，要高度重视安全工作。特别是目前对于疫情不能放松，要持续加强防疫工作的开展，为生产经营提供有力保障。

四、以“守初心、担使命、找差距、抓落实”为总要求，着重做好党建与业务工作的融合。

陈总勉励大家“逆水行舟不进则退，幸福美好的生活是奋斗出来的”，希望大家共同努力，让昆明区域成为集团和西南大区新的利润增长点。最后，陈总也在八一建军节来临之际，向公司退伍军人致以了诚挚的问候和祝福。