“学标杆 增效益”年度管理主题在云贵大区落地，持续推动大区各成员企业年度学标杆工作，更好发挥大区内资源协同优势，3月24日，云贵大区在昆明召开了2016年度四方会议。华润燃气高级副总裁程洁女士、审计监察部副总经理杨敏女士莅临指导，大区管理团队及各成员公司总经理共50余人参加会议。

　　 会议对2015年经营业绩进行了回顾分析，对2016年市场开发、气源规划、项目拓展等重点工作进行了部署，并发布了2015年业绩合同完成分数及“学标杆”评价结果，由相关助理对各职能“学标杆”得分情况进行大区、公司间的对标剖析。

       会议还围绕如何深入做实人人学标杆和组织学标杆工作，如何推动车船用气市场发展，如何推进老用户开发，如何拓展充电桩、花卉、沥青拌合等新业务四个主题开展了充分研讨，为各项作的开展提出了新的思路和方法。

       接下来，举行了各成员企业《业绩合同》、《学标杆责任书》、《安全责任书》签署仪式。

       会上，程洁高级副总裁作了讲话。程总回顾了云贵大区的发展历程，充分肯定了云贵大区的工作成绩，从无到有、从小到大、不断成长，是所有人辛勤努力的结果，同时要求云贵大区更好地落实“学标杆”工作，发挥大区协同效能，充分运用82项指标对标的结果，仔细分析，认真梳理，找出差距，制定针对性的提升计划，圆满完成2016年各项业绩指标。

       程总强调，云贵大区虽然面临诸多困难与挑战，但蕴含着许多机遇，要将“学标杆 增效益”年度管理主体融入到各项工作中，继续开源、节流、增效率，抓好拓区域、扩市场、气源开口三大重点工作，推动管理整合，通过不懈努力，实现大区快速、健康发展。