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昆明公司召开2018年工作启动部署会议

发稿时间:2018-03-01     来源:    【字体:       打印

全新的2018,新的浪潮已经起势,新的一年必当闯关过隘、攻坚克难。226日上午,为了集中精力狠抓落实,确保开好局、起好步,总经理吴永主持召开2018年工作启动部署会议,昆明公司各部室、分子公司及东川公司中层以上管理人员参会。会议围绕如何在2018年做好各项工作这一主题,要求各中层管理人员要当好攻坚克难的队长,带领各自的队员迅速进入工作状态,坚持问题导向,全力落实好各项重点工作。

会议要求各部室、分子公司及东川公司结合2018年重点工作计划,做到真学真懂真用,干在实处走在前列,依照公司发展目标,认真分析思考,未雨绸缪,制定符合自身实际的阶段性发展目标和可行性措施,解决各自业务发展过程中不平衡、不充分的问题。

把握重点,围绕工作要点,强基础、补短板、保稳定。各部室、分子公司及东川公司对2018年重点工作计划展开叙述,分管领导及参会人员提建议、想方法、拎重点。会上针对市场开发、重点工程建设、应收账款管理、工程结算、企业宣传及多元化活动等多方面的工作进行讨论并部署。

2018年作为质量管理年。会议最后,吴总强调在全面谋划完成全年各项工作的基础上,要突出质量意识、突出重点任务,居安思危,全力以赴确保任务完成。要有宏观思维,在市场开拓及生产经营工作中要站得更高、看得更远,主动推动市场开发工作。要进一步加强工作作风建设,注意把握工作节奏,增强效率意识和紧迫感。望中坚力量带动团队心往一处想、力往一处使,以撸起袖子加油干、一张蓝图绘到底的信心和勇气,为昆明华润燃气持续发展作出积极贡献。