2015年8月15日19时02分，华润集团原董事长陈新华同志因病医治无效，溘然辞世。噩耗传来，华润人无不悲恸万分、黯然神伤。一位敬爱的老领导、一位慈祥的长者，就这样永远地离开了我们。

    陈新华同志是中国外贸事业的开拓者、华润的老领导。他先后担任过中国工艺品进出口总公司副总经理；中国土畜产进出口总公司总经理；外经贸部部长助理、副部长；华润集团董事长；第十届、第十一届全国政协委员等重要职务。在不同的工作岗位上，他始终怀着高度的使命感和责任感，怀着对党、对国家、对企业的一颗赤胆忠心，矢志不渝、辛勤耕耘、把自己的一生都毫无保留地奉献给了新中国的外贸事业，奉献给了华润。

    陈新华同志长期从事对外经济贸易工作并曾担任多个重要岗位的领导职务。除了对外贸易政策的研究制定外，还十分注重对各国成功的大企业做深入考察研究。他多年从事外贸企业的经营管理，积累了丰富的经验，在认真分析总结探索的基础上，始终坚持大力推动外贸企业的市场化、实业化改革和体制机制的创新。从2000年12月离开外经贸部到华润主持工作，直到2008年4月荣休，他在华润董事长的岗位上工作了近八个年头。在这八年中，他以前瞻性的战略眼光、过人的胆识和魄力，审时度势，把握机遇，领导华润从贸易公司向实业化转型；先后实现了两次 “再造华润”的宏伟目标，大力倡导先进管理理念，精心布局主营业务，着力打造学习型组织，悉心培育干部队伍，积极推动变革创新，不负中央对他的重托，使华润实现了跨越式发展。他为华润的事业殚精竭虑、呕心沥血，作出了杰出的贡献。

    我们难以忘怀，陈新华同志于2000年12月来到华润履职时，亚洲金融危机的阴影仍然笼罩着市场，华润向何处去，是当时面临的重大挑战。陈新华同志高瞻远瞩，敏锐地认识到内地改革开放和经济高速发展的前景和机遇，先后主持开展了华润集团八次高层研讨，凝聚共识、果断决策，将华润总体发展方向由“立足香港、面向海外”调整为“立足香港、面向内地”，明确了“集团多元化、利润中心专业化”的发展战略，并提出“两翼齐飞，一手抓资本运作、一手抓并购整合”的发展模式；他锐意进取，以时不我待的精神强调“没有增长的战略不是好战略、没有增长能力的团队不是好团队”等理念，大力倡导业绩文化，抢抓机遇，集中资源培育和发展了零售、电力、地产、水泥等主营业务，建立了行业地位和影响力。在此基础上，他先后提出了“再造华润”及“再造一个新华润”的战略目标，两次再造都提前实现。他对党、国家和人民群众的事业无比忠诚，珍惜中央对他的托付，紧紧把握中央的政策，在社会主义制度的前提下推动企业的市场化改革，想尽一切办法防止国有资产流失。在他主持华润工作的八年间，华润集团在实现超常规高速成长的同时，在团队建设、经营理念、生意模式、激励机制等各个方面都不断转型、突破创新，成功发展为经营业绩屡创新高、产业基础日见雄厚、管理模式渐趋成熟、综合竞争实力不断增强的新国企。

    我们难以忘怀，陈新华同志来到华润后，大力导入行动学习，悉心打造学习型组织，推动群策群力、树标杆找差距的学习管理方法和华润自身案例的最佳实践分享。在他的倡导下，从华润总部到基层单位都普遍开展了行动学习活动，并且坚持至今。战略五要素、差异化、低成本竞争、市场细分、ROE这些名词成了华润经理人的共同语言；研讨培训和行动学习成为了华润文化的重要内容。通过“行动学习”，华润有效地提升了经理人提出问题、分析问题和解决问题的能力，也有力地推动了华润成功转型。正是陈新华同志本人在华润置地北京公司亲自推动的第一个行动学习项目，使公司一举扭亏为盈，并由此开启了华润置地大规模的业务重组，成功构筑了“住宅+商业地产”的差异化生意模式，至今仍然是业内经典的行动学习案例。而华润至今每年定期召开的高层战略务虚会，也发轫于陈新华同志的倡议。他在华润播下了学习和思考的种子，让华润有了根，有了底蕴，有了元气，成为推动华润生生不息、持续进步的强大动力。

    我们难以忘怀，陈新华同志主持华润工作期间，始终高度重视人才培养。他着眼于企业的长远发展，以个人、团队、组织和业绩共同成长为目标，为华润的长远发展培养了一支优秀的经理人队伍。他在华润明确提出“给机会，高标准，常提醒，事不过三”的培养人的理念，推动形成公正、透明、良性竞争的人才成长环境。他要求华润经理人要有“主人翁精神加CEO的专业素质”，强调用好集团内部成长起来的年轻人才和业务骨干。在提拔干部中他坚持五湖四海，用人为公。对于优秀的人才，他总能独具慧眼、求贤若渴、唯才是用，提拔任用了许多年轻的经理人，让他们经受锻炼，把他们送上各级领导岗位，委以重任。陈新华同志用他的言传身教、潜移默化，影响了一批又一批华润的年轻人，使他们终生受益，难以忘怀。同时，他明确地提出华润要多讲团队精神，不要追求明星效应。强调华润需要精英式的优秀人才，但更需要优秀人才组成的精英式团队。在团队与个人之间，要选择团队、选择集体。回忆陈新华同志的这些管理思想，更加敬佩他的远见卓识。

我们难以忘怀，在推动华润从贸易到实业化的征程中，陈新华同志不仅展现了他不凡的智慧，还有坚定的意志和不屈不挠的精神。八载寒暑，他亲率管理团队成员，千里奔波、深入考察，跑遍了祖国的大江南北。为华润拓展业务费尽心思、不遗余力。从雪花啤酒到OLE超市；从彭城电厂到东莞水泥；从重组华源到整合三九……无数个日日夜夜，他的足迹走遍了长城内外、他的汗水洒满了北国南疆。多少次为了能够抢抓优质投资项目，他不顾病体、长途跋涉，多少次为了解决华润业务发展中的难题，他风尘仆仆、四处奔走。我们无法忘记，今天构筑华润基业版图的七大主营行业，无一不是在陈新华同志时期奠定了坚实的基础；今日华润之所以能跻身世界五百强前列，无不与陈新华同志时期付出的艰辛努力息息相关。

    我们难以忘怀，陈新华同志为人清正廉洁、作风朴实。他经常深入基层群众、善于开展调查研究、善于做干部群众的思想工作。他在领导工作中始终坚持党的民主集中制，强调重大问题决不能个人说了算，要群策群力，要讲程序，按规则办；他认真开展批评与自我批评，注意听取方方面面的意见。做事时坚持秉公直言、直面困难、实事求是解决问题。他强调要规则第一，友情第二，决不能因人情亲疏、个人好恶影响企业投资和人事决策。而令无数华润员工至今萦怀难忘的，是陈新华同志那平易近人的身影和和蔼可亲的笑容，他不端领导人的架子，每次在基层调研考察，总喜欢和一线员工聊工作、拉家常；每次长途出差回到香港办公室，他总喜欢到部室员工中走一圈，亲切地询问大家最近都在忙什么；过年过节也从不忘记向大家问候致意；他热爱摄影和绘画并且水平颇高，工作之余他甚至愿意指点员工中的摄影爱好者，一起切磋技术，并亲自为他们拍照……他留在我们心目中的印象，就是这样一位令人敬爱的领导、一位睿智的老师、一位热心的朋友、一位慈祥的长者。

    斯人已乘白鹤去，长留风范在人间。我们敬爱的新华同志走了，他的人品、人格、人德将永远为我们所景仰。新华同志的一生，是光荣的一生，是卓越的一生；他胸怀坦荡、一身正气；他坚持原则、光明磊落；他才华横溢、能力出众；他敬业爱业、无私无畏；他忠诚于党、热爱祖国；他奉献华润、功在百年；追思新华同志，让我们百感交集。

无论我们用怎样的语言，都难以尽述新华同志的一生，我们唯有以一颗敬畏之心、爱戴之心，去表达我们对他的无限哀思。让我们踏着新华同志等无数前辈的足迹继续奋进，为华润、为社会、为国家创造更加辉煌的业绩，以告慰新华同志的在天之灵。

                                                                    华润（集团）有限公司 
                                                                                 董事会
                                                                  二〇一五年八月二十一日